南方报业副总编、南周总编王巍:顺应变化 主动变化 驾驭变化

2022年1月25日,南方周末报社举行了2021年度总结表彰大会。南方报业传媒集团副总编辑,南方周末报社党委书记、总编辑,南方人物周刊主编王巍在会上介绍了南方周末、南方人物周刊过去一年的突出成绩,并详细阐述了报社融合发展的未来布局。

以下为讲话全文:

南方报业传媒集团副总编辑,南方周末报社党委书记、总编辑,南方人物周刊主编王巍。(南方周末记者 翁洹/图) 

各位同事,大家下午好!

刚刚过去的2021年,是南方周末报社继续奋斗前行的一年。在集团党委坚强领导下,在报社全体员工共同努力下,南周的传播力、影响力保持高位运行,融合转型纵深发展,经营收入和利润均创近五年来的新高。

一、对2021年工作的思考

刚才,集团党委黄常开书记对南方周末报社的工作给予了充分肯定,作出了明确指示,我们在倍受鼓舞的同时,要对常开书记的讲话认真学习,深刻领会,并在今后的工作中全面贯彻落实。

在这次年会上,我们隆重表彰了2021年各类优秀成果、先进个人,琳琅满目、硕果累累。各位党委委员也分别从分管领域对去年的工作进行了总结,全面深刻、成效显著。所以,对去年的具体成绩和亮点等,我就不再重复了。而在大家发言、总结的基础上,我想着重围绕“内容”这个关键词,从三个方面简要谈谈对去年工作的一些思考:

(1)南周内容继续保持着整体上的比较优势

去年,包含南方周末、南方人物周刊等媒体在内的南方周末报社在发行端发生了两件事,值得我们关注:其一,是南方周末报纸、南方人物周刊杂志、南方周末APP全部入选了中国邮政年度发行百强榜,这使得南周报社成为该榜上唯一一家报纸、杂志、数媒三大品种全部入选的机构媒体;其二,在经过几年下滑后,《南方周末》报纸订阅量在去年走平的基础上,今年出现了3.9%的反弹。必须要指出的是,报刊订户在当前南周全媒体传播体系中已是一个极小的群体单元,我们的主战场早已转向互联网,也早已不依靠传统报业“二次销售”的商业模式来生存发展。但作为机构媒体的“首次销售”环节,发行数据是对媒体内容吸引力的直接反馈,对我们依然意义重大。当发行数据在横向(全国上万种邮发报刊)和纵向(我们自己的过去和现在)两个范畴内都出现正向信号时,我们应该可以作出判断,在国内机构媒体的赛道上,南周的内容继续保持着整体上的比较优势。

(2)内容是南周经营的命根子和跑出“加速度”的第一动能

2021年,南周报社总收入、利润均有较大增长,管理利润更出现393%的巨幅增长,绝对值都创下五年来新高。事实上,报社经营这一轮快速增长,起点并不在去年,而是2018年。那一年,报社经营公司收入较上年大涨了33.5%,并拉开了一段长达四年、每年上涨两位数的长跑,在去年,还跑出了41%的“加速度”。持续四年快速增长,显然不是偶然事件,它反映出当前报社经营模式的有效性。那么这个模式到底是什么呢?“内容立命、服务安身”——其实密码就藏在2018年初经营公司提炼出的这8个字的理念之中,从那时起,“内容”被经营系统直接定义为立命之地,并开启了一段长达四年的快速奔跑。理念不是只挂在墙上的口号,我们是说到做到的,四年来,即使在最困难的时刻,报社也坚定地加大对内容的建设,并逐步进入到“投资内容——快速增长——加大投资内容——加速增长”的良性循环中。今天的结果证明,优质内容是南周生存、发展,跑出“加速度”的第一动能,我在2020年曾提出过一个论断,“对内容的投资依旧是南周当前性价比最高的投资”,这句话今天仍然有效,相信在我们看得见的明天,还会持续有效。

(3)内容是南周融合转型的战略枢纽

2021年,南周内容付费工程又入选了“中国报业深度融合发展创新案例”和“全国新闻出版深度融合发展创新案例”,迄今为止,该工程已入选了四项国字头榜单。当我们在2018年4月推出这项工程时,明确赋予了它统揽南周融合转型工作全局的历史重任。经过4年建设,它不光为南周每年带来千万元量级的新型收入、26万会员以及7万知识付费课程用户,更重要的是,在它的强大牵引下,南周的全媒体生产和传播能力、智能化平台建设和用户数据积累均发生了质的变化,各类新媒体产品产量大幅跃升,去年已达至2018年的7倍,成为报社内容和流量池举足轻重的组成部分。回顾这四年来南周融合转型发展的历程,就像“内容付费工程”的名字一样,始终把“内容”放在最前面,并以它为战略枢纽设计整体框架,决定进退取舍。为避免烧钱的陷阱,我们一直稳扎稳打、步步为营,有所为有所不为。而“为与不为”的权衡标准,就是是否有利于提高内容品质,是否有利于扩大内容影响?事非经过不知难,从今天的结果来看,报社在艰难时分作出的抉择是对的,一个以内容为战略枢纽的南周式全媒体传播体系尽管只完成了1.0布局,但它所呈现的传播力、影响力和市场力已清晰可见,它不仅帮助我们不断跑出“加速度”,也让我们对未来赛道上的身姿更加清醒而自信。

二、顺应变化,主动变化,驾驭变化

总的来讲,2021年的工作再次印证了内容对南周的决定性价值,也再次印证了南周是仅凭优质内容就能实现可持续性发展并让全体员工过上有尊严生活的机构媒体之一,但这并不意味着我们就能一劳永逸。除了持续稳定地生产输出优质内容本身就是一条高标准、严要求的峻峭道路之外,我们更大的困难是要面对无数突如其来的巨变对这条道路的冲击、遮挡与摧残。

大家都看到,今年南周新年献词又刷屏了,仅我们自有平台的流量就超过2380万。这篇献词能引起如此之大的共鸣,正在于它能直面世界之大变局,对起而行之的抉择行动力的大声呼喊。这何尝不是对我们自己的呼喊?!

我们在里面写道:“普罗大众的日常之上,是与新冠疫情相迭的百年变局在交织演变,历史正在流淌、奔腾、冲刷,淘荡出新的河床,镌刻出新的走向。”

事实上,传媒业的变局来得更早,淘荡得更久,但目前来看,新的河床和走向并未完全定型。

变化是客观的,沧海桑田,还在继续。变化也可以是主观的,千沟万壑,犹待奋进。作为这一代被历史选中、逃无可逃的媒体人,我们惟有顺应变化,主动变化,驾驭变化,方能确保自身始终行进在历史的长河之中。

顺应变化,就是要头脑清醒、辨识潮头、立准方位,哪怕是汪洋中的一条船,也要始终明了锚定的位置、守望的方向。

主动变化,就是要放下包袱、挣脱惯性、积极作为,要从抵触改变到相信改变,从相信改变到拥抱改变,从拥抱改变到依靠改变。以变应变,在变中求生,在变中求进。

驾驭变化,就是要不忘初心,守正创新。媒体之所以存在,首要在于其有公共价值和社会功能。转型不是转场,我们追求的是成为更好的自己,而不是成为别人。在信息泛滥、众声喧哗、流量至上的世界里,我们更在乎真相、正义、良知与关怀。无论身处于怎样的变局当中,我们都要始终坚守媒体本分、握紧新闻理想。

三、今年的重点工作

除了坚定不移地做好内容建设外,今年的重点工作还有:

(1)加强党的全面领导和党建工作

去年是建党百年、“两个一百年”奋斗目标交汇的重要年份,报社把深入开展党史学习教育作为贯穿全年的重大政治任务,推出“我为群众办实事”的“南周阳光暖心工程”并获得省委党史学习教育巡回指导组领导的肯定。我们还充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和广大党员先锋模范作用,第一党支部在党史学习教育检查中受到省委巡回指导组的表扬,第二党支部以党务促业务成效显著,连续三年被集团评为先进党支部。今年是党的二十大召开之年,我们要进一步加强党的全面领导和党建工作,进一步提高政治站位,全面贯彻落实意识形态工作责任制,把党的全面领导和党建引领作用贯穿到工作的方方面面中去。

(2)深化融合发展“一体化”水平

我们要确定“南周融合发展一体化”2.0方案,并于上半年开始全面落实推进。在继续巩固发展南方周末、南方人物周刊等媒体深度原创内容核心竞争力的基础上,进一步提高对社会热点、突发事件、舆情动态的迅速反应能力;立足大数据基础,加大南周“一体化”运营能力,将传播力、影响力、引导力、公信力推向新的高度。

(3)巩固和发展报社经营能力

要克服当前部分重点行业大幅下滑的不利局面,稳住经营业务的基本盘;要探索更有市场竞争力、更高利润率的产品服务方向,继续保持“快半步”的行业领先优势,全面提升报社的经营能力。

(4)加大干部队伍建设和人才队伍培养力度

人是我们最宝贵的财富,要形成更加科学系统的人才选拔和员工关怀机制;要有计划有步骤地将一批政治坚定、业务精湛、作风优良且为报社贡献良多的骨干充实到各级管理岗位,充实中坚队伍;要通过日常工作、业务锻炼、急难考验等方式,及时发现培养更多人才,储备更多优秀后备力量,壮大主流队伍。

(5)实施《南方周末》精品化改版,支持《南方人物周刊》市场优化策略

媒体融合发展并不意味着放弃纸媒,南周报社旗下的《南方周末》《南方人物周刊》均是业界翘楚,拥有大量稳定的高素质读者,是我们与这个世界连接最为珍贵的核心节点之一。我们要立足“南周融合发展一体化”2.0的方案基础,进一步精准细分《南方周末》《南方人物周刊》报刊产品的差异化市场和目标读者,从内容标准、板块结构、视觉呈现以及报网衔接等方面对《南方周末》实施一轮全面改版,大力提升其精品化程度和核心竞争力,同时,全力支持《南方人物周刊》实施市场优化策略。

(6)深融集团,依托集团

南周每一步发展都离不开南方报业的关怀与支持,我们要主动把自己的发展放到集团工作大局中去,要扩大我们融合发展的半径和层次,依靠集团、配合集团、服务集团;要努力与南方+、对外传播中心等集团兄弟单位互融互通,在发展中融合,在融合中共进。

各位同事,2021年已经过去,2022年正在打开。时间从未停歇,但回头看时,它又总会因为承载了某段意义或价值、涌现了某些人与事而被历史凝固。让我们共同努力,为新一年的南周时间赋予更多意义和价值,以不负时代,不负韶华,不负自己!

谢谢大家!预祝大家新春快乐!祝南周虎年虎虎生威!

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